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Herramientas para crear un manual de procesos del negocio

En este post te cuento las herramientas más sencilla y completas para crear un manual de procesos y procedimientos para tu negocio. Pero primero, vamos a ver en qué consiste este manual: Es un documento único, o varios, dónde explicamos qué hacemos en el día a día en la empresa, y cómo lo hacemos, en detalle y con un lenguaje sencillo. Cada proceso en tu empresa (tareas y subtareas - [...]

Diferencia entre AGENDA digital y gestor de TAREAS

"PIEDAD, ¿CÓMO PASO MI AGENDA EN PAPEL A DIGITAL? ¿QUÉ HAGO CON MIS LIBRETAS Y LISTAS?" Ante estas preguntas frecuentes de mis alumn@s y clientes, mi respuesta siempre es clara: hay que conocer las diferencias entre una AGENDA DIGITAL y un GESTOR DE TAREAS. AGENDA DIGITAL » SI TIENE UN DÍA Y UNA HORA CONCRETA: Puede ser una reunión, llamada, curso, email o cualquier otra gestión. » SUBCALENDARIOS PARA DIFERENCIAR: [...]

Cómo resolver tu desorden digital

Entrevista a Jazmín Castro, que a través de su Método Glean, ha compartido con nosotr@s recursos para resolver el desorden digital, ordenar proyectos e ideas, y también las finanzas. Objetivo: Organiza tu mundo digital. Me encantó ver cómo se organiza ella de manera distinta aunque usando las mismas herramientas de gestión diaria que yo. Una vez me confirma que no sólo es la herramienta en sí, sino en encontrar [...]

Por qué sí o sí debes anotar el tiempo que dedicas a tu negocio

Las caras de client@s y alumn@s cuando les digo los motivos de por qué sí o sí deben anotar el tiempo se parece mucho a ésta que me pillaron en una ponencia…jiji   Y es que se les nota en su expresión la sensación de frustración y agobio que les supone pensar en la TERRIBLE gestión de su tiempo que CREEN que tienen. Y digo CREES porque si hasta ahora [...]

El reto del control de gestión en profesionales y micropymes

En enero de 2020 comencé con ilusión un programa de certificación como "Experto en Control de Gestión y Estrategia" por la Universidad Loyola y el Global Chartered Controller Institute. Y desde el primer momento sentí un impulso, estaba en el sitio correcto, mi sitio, mi profesión, y años de experiencia ayudando a otros profesionales y micropymes cobraron todo el sentido. Descubrí que mis recomendaciones sobre gestión y transformación digital son [...]

Fuera papel en tu negocio

Pero justo después de este título te voy a decir que sí llevo unas hojas de folios a las reuniones, o tengo una pequeña libreta de notas en el escritorio, incluso en mis cursos les entrego unos folios a mis alumnos… No soy radical en el uso del papel en la gestión, pero sí soy radical cuando antes de levantarme o pasar a otra cosa dejo anotado digitalmente en su [...]

Gestión de Tesorería en situación de emergencia

¿Herramientas distintas ante una situación de emergencia? Quiero comenzar con la pregunta que llevo días escuchando, sobre cómo mejorar nuestra Gestión de tesorería en situación de emergencia. Y es que la respuesta está muy clara: con las herramientas de SIEMPRE, aunque adaptando nuestra estrategia. Y hay dos herramientas clave para optimizar nuestra Gestión de Tesorería: Conciliación bancaria y de caja Presupuesto de tesorería   Presupuesto de Tesorería Es un presupuesto [...]

La Transformación Digital Interna y Externa

Quiero compartir con vosotr@s la entrevista a un profesional excelente y, para mí sin duda, referente en su sector de la transformación digital en la gestión, Francisco Rubio, CEO de ExpacioWeb, donde hablamos sobre LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL INTERNA Y EXTERNA, y sobre qué debe tener una herramienta de gestión, cómo es el proceso de implantación con el equipo y con los clientes, y nos aconseja sobre qué habilidades y recursos debe [...]

Referentes de la Transformación Digital

Quiero compartir con vosotr@s la entrevista a un profesional excelente y, para mí sin duda, referente en su sector de la transformación digital en la gestión, Daniel Agüera, CEO de Bufete Agüera&Fuentes, donde nos cuenta qué aspectos provocaron el cambio de su gestión a digital, qué obstáculos se ha encontrado durante el proceso, así como sus recomendaciones para sumarte desde hoy mismo a la transformación digital en la gestión global de [...]

Precierre fiscal en 3 pasos

Y es que una vez al año, no hace daño Y aunque las empresas están más acostumbradas a realizar este análisis durante el ejercicio contable, día a día me encuentro con muchos emprendedores y autónom@s que no analizan con ANTELACIÓN su beneficio fiscal y contable del ejercicio. Es hora de realizar un precierre fiscal en 3 pasos.   ¿Qué es un precierre fiscal y contable? Se trata de realizar un [...]

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