DELEGAR TAREAS SIN MORIR EN EL INTENTO

“Quiero hacer crecer mi negocio, pero si no hago yo las cosas no se hacen bien”

¿Te suena? Ayyy a mí también, pero tienes que saber algo, si no delegas no creces, es imposible.

No puedes atender más clientes, hacer más ventas, contactar con más personas, pero esta es una de las tareas que más difícil le resulta a la mayoría de profesionales y negocios con los que contacto.

Pero para hacer crecer tu negocio tienes que hacerte de un equipo para mejorar tu facturación, ganar en tranquilidad y en experiencia de usuario. Cuándo hablamos de delegar puede ser a un empleado, personal de prácticas o bien con otros profesionales con los que puedes colaborar por proyectos concretos o clientes concretos, ellos también forman parte del equipo y tendrás que saber delegarles y guiarles el trabajo.

Delegar no es sencillo porque siempre que se piensa en trabajar con un colaborador surgen miedos de este tipo:

      » No se va a implicar como yo.

      » No compartir el mismo criterio sobre cómo hacer las tareas.

      » Dificultades en la comunicación y no ver tu punto de vista.

Conoce estas 3 ideas para empezar a Delegar

1º Delega cosas pequeñas por bloques de horas

2º Conoce bien las tareas que vas a delegar y a ser posible conviértelas en procesos para que la persona lo realice sin problema.

3º Conoce tus límites y lo que sabes que tienes que hacer pero que no se te da bien.

 

Te invito a que si estás por Córdoba el próximo 30 de marzo, te apuntes y vengas a La Fórmula Maestra y descubrirás cómo empezar a delegar y qué herramientas te van a ayudar en esta importante tarea. O si quieres concertamos una sesión, presencial o por videoconferencia, y resolvemos todas las dudas, yo te ayudo.

Recuerda siempre esto por favor: Sólo delegando es como vas a poder crecer exponencialmente.

¡Bienvenid@ al cambio!

Deja un comentario y cuéntame tu experiencia