Es muy común entre emprendedore@s invertir recursos en innovar su producto, sobre todo ahora digitalmente (web, redes sociales, catálogo digital…)…

Pero mi labor es que no dejes de lado qué implicaciones, a nivel de gestión interna, tienen esos nuevos canales de venta y de contactos, para que puedas sacar el máximo partido.

Y el pasado viernes en el III Congreso Andaluz de Material Eléctrico, les hablé sobre la importancia de optimizar el “cómo hago lo que hago” y recopilar los datos, para tener más agilidad y antelación en la gestión diaria.

Y en tras la ponencia, en la mesa redonda, me acompañaron Directores de Proyecto y Producto de varias empresas del sector del material eléctrico que han apostado por la digitalización de sus procesos internos y externos, y compartieron su experiencia, obstáculos y beneficios de esta transformación digital.

Necesitamos más tiempo para tareas estratégicas y dedicar menos tiempo en tareas operativas.

¿Eso es posible? Pues depende de si aprovechas las soluciones tecnológicas que te ayudan en la gestión con clientes, con empleados, con tareas contables, con los proveedores…

El “mañana” es la automatización y robotización, precisamente con el objetivo de conseguir mayor rapidez en el día a día, mejor experiencia con el cliente y el resto de usuarios de tu negocio, y liberar tu mente para seguir innovando y planificando “tu mañana”.

Deja de pensar que “esto no va conmigo”, deja de tener “miedo a la tecnología”, deja de poner excusas y empieza ya a practicar con las herramientas más sencillas que tenemos a nuestra disposición, y así, solo así podrás estar preparad@ para lo que venga.

Y si no sabes por dónde empezar, escríbeme y preparamos una hoja de ruta personalizada, desde lo básico hasta donde quieras llegar.

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¡Feliz semana! Vamos a despedir este septiembre de locos como se merece 🤣