¿Y si preparamos una LISTA?
Si necesitas poner sobre un papel el resultado de la lluvia de ideas, establecer tus prioridades y programar un Plan de Acción en el que plasmar paso a paso un calendario de decisiones y objetivos que consigan mejorar la gestión diaria de tu negocio,
¡YO TE AYUDO! A continuación te muestro cómo…
- 3 sesiones (presenciales y/o por videoconferencia) donde analizaremos en detalle los procesos de gestión diaria de tu negocio y plataformas informáticas utilizadas: control horario y agenda, gestión de proyectos y de clientes, control financiero y de impuestos, entre otros procesos.
- 1 dossier final: ideas concretas y un plazo fijado, paso a paso para que TOMES EL CONTROL y lo lleves a cabo.
- 1 sesión de evaluación sobre el avance en el plan y resolución de dudas a los 30 días de la última sesión.